جلسه شورای معاونین و مدیران ایزوایکو با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران مستقل و مدیران گروه در ستاد مرکزی این مجموعه برگزار شد. در این نشست، بر ضرورت مدیریت هزینه، اصلاح الگوی مصرف، افزایش بهرهوری، توسعه بازاریابی و نقشآفرینی کارکنان در ترویج فرهنگ صرفهجویی تأکید شد.
به گزارش مرکز ارتباطات و امور بین الملل ایزوایکو ایزوایکو، جلسه شورای معاونین و مدیران این شرکت در ستاد مرکزی ایزوایکو با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران مستقل و مدیران گروه برگزار شد.
در ابتدای این نشست، مهندس سعید جعفری مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره ایزوایکو ضمن تبریک اعیاد سعید قربان و غدیر خم و همچنین فرارسیدن دهه امامت و ولایت، بر اهمیت تقویت روحیه همدلی، انسجام و تلاش مضاعف در مسیر تحقق اهداف سازمانی تأکید کرد.
وی در ادامه با اشاره به ضرورت مدیریت هزینه، اصلاح الگوی مصرف و افزایش بهرهوری، بر لزوم پرهیز از هزینههای غیرضروری و استفاده بهینه از ظرفیتها و منابع موجود تأکید کرد. مدیرعامل ایزوایکو در این زمینه، ترویج فرهنگ صرفهجویی را یک ضرورت مدیریتی و اجتماعی دانست و گفت: امروز توجه به مصرف درست تنها به محیط کار محدود نمیشود، بلکه از خانه آغاز میشود و میتواند در عملکرد مجموعههای صنعتی نیز اثرگذار باشد.
در همین راستا، وی با اشاره به پویش «صرفهجویی در خانه، شکوفایی در کارخانه»، این رویکرد را متناسب با شرایط امروز کشور دانست و افزود: در روزهایی که مدیریت مصرف به یک مسئولیت همگانی تبدیل شده است، توجه به نحوه استفاده از منابع در زندگی روزمره، میتواند نقش مهمی در کاهش هزینهها، بهبود بهرهوری و تقویت اقتصاد ملی ایفا کند.
مدیرعامل ایزوایکو همچنین با تأکید بر این نکته که مدیریت اقتصاد خانواده بخشی از مسئولیت اجتماعی هر فرد است، خاطرنشان کرد: صرفهجویی در خانه تنها یک رفتار فردی نیست، بلکه میتواند به شکل مستقیم در کاهش فشار بر منابع، ارتقای بهرهوری در محیط کار و در نهایت شکوفایی بیشتر در واحدهای تولیدی و صنعتی اثرگذار باشد.
جعفری ادامه داد: با تقویت فرهنگسازی، آموزش و حساسیت نسبت به نحوه مصرف، میتوان زمینهای فراهم کرد که هر خانواده سهمی مؤثر در بهبود وضعیت اقتصادی خود و در سطحی گستردهتر، در رشد و پیشرفت کشور داشته باشد.
در بخش دیگری از این جلسه، مدیرعامل ایزوایکو با اشاره به اهمیت بازاریابی در شرایط کنونی، بر ضرورت نگاه فعال، برنامهریزیشده و هدفمند در این حوزه تأکید کرد و گفت: در فضای رقابتی امروز، توسعه بازاریابی و شناسایی دقیق فرصتها از ارکان اصلی رشد و پایداری هر مجموعه صنعتی است. وی افزود: لازم است برای تقویت بازار، جذب ظرفیتهای جدید و گسترش تعاملات کاری، برنامهریزیهای دقیق و منسجم صورت گیرد تا ایزوایکو بتواند جایگاه خود را در بازارهای هدف بیش از پیش تثبیت کند.
در ادامه، مدیریت منابع و بهرهوری در فرآیند مدیریت خرید مورد بررسی قرار گرفت و بر ضرورت برنامهریزی دقیق، هماهنگی بیشتر و تصمیمگیریهای کارشناسی برای استفاده مطلوب از منابع تأکید شد.
همچنین یکپارچگی در حوزه نیروی انسانی از دیگر محورهای مطرحشده در این نشست بود و مدیرعامل بر اهمیت انسجام سازمانی، همافزایی میان بخشها و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای انسانی مجموعه تأکید کرد.
در پایان این جلسه، بر ادامه برگزاری منظم نشستهای شورای معاونین و مدیران بهعنوان فرصتی برای هماندیشی، هماهنگی و تصمیمسازی مؤثر در مسیر تحقق اهداف کلان سازمان تأکید شد. بدون تردید، چنین جلساتی نقش مهمی در ایجاد وحدت رویه، افزایش بهرهوری و پیشبرد برنامههای راهبردی ایزوایکو دارند.
